مراكش تحتضن فعاليات الملتقي العربي الثاني للتنمية السياحية: تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

يستضيف المغرب خلال الفترة من 17 إلى 21 نونبر الجاري “الملتقي العربي الثاني للتنمية السياحية: تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي”، وذلك بمشاركة مسؤولين رفيعي المستوى من مختلف البلدان العربية.

ويسعى الملتقى، الذي تعقده المنظمة العربية للتنمية الإدارية التابعة لجامعة الدول العربية بمدينتي مراكش (17-18 نونبر) وتطوان (20-21 نونبر) لتبادل الرؤى والخبرات ومناقشة أحدث الاتجاهات فى مجال تنمية السياحة الثقافية والتراثية في العالم العربي بما يسهم في تطوير استراتيجية تسويقية عربية حديثة تعمل على تلبية الطلب السياحي المتنامي، وتنمية الاقتصاد المحلي للمدن السياحية العربية المعزز لإجمالي =

شهد المملكة المغربية نموا مطردا فى مجال صناعة السياحة والضيافة على المستوى الوطني. لقد

انعكست معدلات النمو على التدفقات السياحية الدولية التي شهدتها المغرب خلال عام 2023 حيث زار
المغرب 14.5 مليون زائر بزيادة 34% عن عام 2022 كما حققت ايرادات قدرها 9 مليار دولار. شمل ذلك
النمو والزيادة المطردة في عدد الغرف الفندقية وكذا مضاعفة حجم الطيران الدولي العارض وفوز
المقاصد السياحية التراثية (مراكش) بجائزة أفضل المقاصد السياحية على مستوى العالم لعام 2024
وفقا لتقديرات الموقع السياحي TRIPADVISOR.
كما تعد (طنجة) لؤلؤة السياحة المغربية بموقعها الفريد ومناخها المعتدل وتراثها الحضاري والأدبي
العريق حيث كانت ملاذا لرواد الفكر والأدب أمثال (جان جينيه) و (بابلو بيكاسو) و (محمد شكري) الروائي
المغربي المرموق. كما استقبلت (طنجة) عام 2023 ما يعادل 14% من حجم السياحة الوافدة للمغرب أو
2 مليون زائر دولي.
الهدف العام
يسعى الملتقى لتبادل الرؤى والخبرات ومناقشة أحدث الاتجاهات فى مجال تنمية السياحة الثقافية
والتراثية فى العالم العربي بما يسهم فى تطوير استراتيجية تسويقية عربية حديثة تعمل على تلبية الطلب
السياحي المتنامي، وتنمية الاقتصاد المحلي للمدن السياحية العربية المعزز لإجمالي الاقتصاد المحلي
تغطى المجالات التالية:
• تعزيز المحتوى التراثي والثقافي من أجل التنمية السياحية.
• تطوير الخدمات السياحية لتلبية الطلب السياحي المتنامي.
• تنمية الاقتصاد المحلى السياحي المعزز لإجمالي الاقتصاد المحلى للدول العربية.
• تنمية التدفقات السياحية الدولية من خلال جذب الطلب السياحي وزيادة الطاقة الفندقية
• زيادة حجم الطلب من خلال أقامه سلسلة من المعارض والمؤتمرات الدولية (MICE(.

تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

الأهداف التفصيلية
• عرض أحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال صناعة السفر والسياحة وأثره المباشر على مجال السياحة
الثقافية والتراثية.
• مناقشة أهم التحديات والفرص التي تواجه صناعة الخدمات السياحية في ضوء المخاطر البيئية.
• القاء الضوء على أهم إستراتيجيات التسويق والترويج السياحي.
• بناء القدرات للكوادر البشرية في صناعة السياحة والضيافة لمواجهة احتياجات الطلب السياحي المتنامي.
• مناقشة تأثير المنازعات الإقليمية والتحديات الاقتصادية الراهنة على صناعة الخدمات السياحية.
• استكشاف أحدث التقنيات الرقمية والأدوات الإعلامية التي يمكن أن تساهم في تحسين تجربة الزوار
وتعزيز فعالية الحملات الترويجية للسياحة.
• دور الشراكات بين الشركات السياحية والإعلاميين والمؤسسات التعليمية لتطوير وتعزيز صناعة السياحة.
• تسليط الضوء على قصص النجاح
والابتكارات في مجال التنمية
السياحية لمشاركة التجارب
الملهمة والتعلم منها.
• دور إقامه المعارض والمؤتمرات
الدولية (MICE (في تنمية
التدفقات السياحية الدولية
وزيادة الطاقة الفندقية.

تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

ورشة عمل “استراتيجية التسويق الرقمي في القطاع العقاري: دفع النمو وتعزيز الريادة”.

تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

محاور الملتقى
المحور الأول
المدخل للتنمية السياحية في المدن التراثية والثقافية والساحلية والمنتجعات الشاطئية.
• تطوير المقاصد السياحية التراثية والثقافية
• تحسين البنية الفوقية ( الآثار . المتاحف . المكتبات . المواقع الأثرية….)
• تدريب وتطوير الموارد البشرية لمواكبة احتياجات الطلب السياحي المتنام المدخل للتنمية السياحية الدولية.
المحور الثاني
إستراتيجيات التسويق والترويج السياحى
• التسويق الرقمي MARKETING DIGITAL
• تجارب تراثية ( تونس. الأردن. السعودية. اليونان. مصر. تركيا. المغرب. قطر.
• الإمارات. سلطنة عمان.
المحور الثالث
تعزيز التحالفات السياحية مع:
• منظمى البرامج السياحية OPERATORS TOUR
• شبكات الطيران الدولى المباشر AIRLINES WORLD
• مؤسسات الضيافة الدولية CORPORATIONS HOSPITALITY LEADING
• المنظمات التراثية والثقافية الدولية INSTITUTIONS HERITAGE & CULTURE
المحور الرابع
تجارب رائدة.

الفئة المستهدفة
• المسؤولون الحكوميون: في وزارات السياحة والثقافة والطيران والصناعة الهيئات الحكومية ذات الصلة.
• صانعو القرار وواضعو السياسات والاستراتيجيات بقطاع الخدمات السياحية والسفر.
• رؤساء ومدراء المنشآت السياحية، الفنادق والطيران والمطاعم.
• مستشارون التواصل الرقمي والعلاقات العامة والإعلام في الأجهزة الحكومية وشركات القطاع الخاص.
• الباحثون والأكاديميون المتخصصون في مجالات التواصل المؤسسي، الإعلام، والسياحة الذين يبحثون
عن فرص للتعلم والتعرف على أحدث التطورات في هذا المجال.
• الوزارات والمؤسسات الحكومية ذات العلاقة (السياحة- الثقافية- النقل- الإعلام- الطيران-الآثار،
المتاحف الوطنية).
• المؤثرون في مواقع التواصل الاجتماعي.
• الإعلاميون والصحفيون: مؤسسات الإعلام السياحي وهيئات تنظيم المعارض والمؤتمرات وسياحة الحوافز
• الكليات والمعاهد المتخصصة فى علوم السياحة والضيافة والآثار والإرشاد والإعلام السياحي

تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

برنامج الرعاية الماسية

مزايا قبل الحدث
.1 وضع شعار الراعي الماسي (بنسبة أكبر 50% من الرعاة المشاركين في البرنامجين الآخرين الذهبي
والفضي، وبرنامج رعاية الأنشطة المجتمعية) في مكان مميز على الموقع الإلكتروني للشبكة العربية
للتواصل والعلاقات العامة، ومنصة الملتقى (backdrop(، وجميع المطبوعات والتي تتضمن
(الغلاف والصفحات الداخلية للكتيب التعريفي، والبرنامج الزمني، ومطبوعات الدعاية، وذلك منذ بدء
الرعاية وحتى عام بعد انتهاء الملتقى).
.2 الإعلان عن الراعي الماسي في الحملات الإعلانية والدعائية بمواقع التواصل الاجتماعي الخاصة
بالملتقى والشبكة. (تويتر-لينكد إن- فيسبوك- سناب شات).
.3 الترويج بحملة عبر WhatsApp
.4 التعريف بالراعي الماسي في النشرة الالكترونية للمنظمة أخبار الإدارة العربية – المنظمة العربية
للتنمية الإدارية (org.arado(، والتي توزع على المعنيين في جميع انحاء الدول العربية الأعضاء في
المنظمة – (22) دولة عربية.
.5 الترويج للراعي الماسي في الحملات التسويقية المباشرة (البريد العادي لعدد 3000 عنوان، البريد
الإلكتروني لعدد 30000 عنوان)، بالإضافة إلى التعريف بالراعي خلال الزيارات الترويجية الرسمية
لبعض الدول العربية.
.6 عضوية اللجنة العلمية للملتقى لاختيار الخبراء والمتحدثين الرئيسيين.
.7 وضع شعار الشريك الماسي على الشهادات.

تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

خمسة عشر آلاف دولار أمريكي

($ 15,000)

مزايا أثناء الحدث
.1 طباعة اسم وشعار الراعي الماسي على خلفية منصة الملتقى (50% أكبر من الراعي الذهبي والفضي)،
وعلى لافتات الرعاية داخل مقر انعقاد الملتقى والمادة العلمية وحقيبة الملتقى.
.2 الإعلان عن الراعي الماسي على مساحة صفحتين داخل البرنامج الزمني (الرقمي والورقي) المزمع توزيعه
على جميع مشاركي الملتقى.
.3 استضافة ممثل الراعي الماسي (تذكرة سفر درجة رجال أعمال، وإقامة في فندق خمس نجوم خلال فترة انعقاد
الملتقى). وعدد (1) مرافقين (تذكرة سفر درجة سياحية وإقامة في فندق خمس نجوم خلال فترة انعقاد الملتقى).
.4 منح (4) دعوات مجانية للراعي الماسي لحضور الملتقى، مع حجز مقاعد خاصة بكبار الزوار لأصحاب هذه
الدعوات، واستقبالهم وتوديعهم عند حضور الجلسات، في حال عقد الملتقى في فندق.
.5 منح الراعي الماسي نسخة كاملة من وقائع الملتقى، والصور التذكارية، وتسجيل الفيديو لجميع جلسات الملتقى.
.6 منح الراعي الماسي درع تكريمي مقدم من المنظمة العربية للتنمية الادارية والشبكة العربية للتواصل
والعلاقات العامة مع شهادة شكر وتقدير.
.7 كلمة للراعي الماسي على منصة الملتقى أثناء إلقاء البيان الختامي.

مزايا بعد الحدث
.1 وضع شعار الراعي الماسي في حملات تدشين توصيات وخطة عمل الملتقى بكل وسائل الترويج المتاحة
وتطبيق الهواتف الذكية، والتواصل الاجتماعي، والبريد الإلكتروني.
.2 الإشارة إلى الراعي الماسي على جميع البيانات الصحفية الصادرة عن المنظمة والمنشورة على جميع
الوسائل الإعلامية.
.3 إرسال جميع إصدارات الشبكة للراعي الماسي لمدة عام مجانً ا.
.4 منح الراعي الماسي عدد (1) عضوية مجانية (من الفئة المؤسسية) في الشبكة العربية للعلاقات العامة والتواصل.
.5 الاستفادة من التغطية الاعلامية للملتقى والتي سيقوم بها الشركاء الاعلاميين للملتقى.
تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

برنامج الرعاية الذهبية

مزايا قبل الحدث
.1 وضع شعار الراعي الذهبي (بنسبة أكبر 25% من الراعي الفضي) على الموقع الإلكتروني للملتقى،
وجميع المطبوعات، والتي تتضمن الغلاف والصفحات الداخلية للكتيب التعريفي، والبرنامج الزمني،
ومطبوعات الدعاية، وذلك منذ بدء الرعاية وحتى ستة أشهر بعد انتهاء الملتقى.
.2 وضع رسالة تعريفية مقدمة من الراعي الذهبي في حدود 300 كلمة على page landing للملتقى.
.3 الإعلان عن الراعي الذهبي في الحملة الإعلانية الخاصة بمواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بالشبكة والمنظمة.
.4 التعريف بالراعي الذهبي في الحملات التسويقية المباشرة (البريد العادي لعدد 3000 عنوان، البريد
الإلكتروني لعدد 30000 عنوان)، بالإضافة إلى الزيارات الترويجية الرسمية.
مزايا أثناء الحدث
.1 طباعة اسم وشعار الراعي الذهبي على خلفية منصة الملتقى (25 % أكبر من الراعي الفضي)، وعلى
لافتات الرعاية داخل مقر انعقاد الملتقى، والمادة العلمية والحقيبة.
.2 تقديم كلمة مختصرة خاصة بالراعي الذهبي في الجلسة الافتتاحية للملتقى.
.3 الإعلان عن الراعي الذهبي على مساحة صفحة داخل البرنامج الزمني (الرقمي والورقي) المزمع
توزيعه على جميع مشاركي الملتقى.

تحديات ورؤى التنمية السياحية في مقاصد التراث الإسلامي

عشرة آلاف دولار أمريكي
($ 10,000)

.4 استضافة ممثل الراعي الذهبي (إقامة في فندق خمس نجوم خلال فترة انعقاد الملتقى).
.5 منح (3) دعوات مجانية للراعي الذهبي لحضور الملتقى، مع حجز مقاعد خاصة بكبار الزوار لأصحاب هذه
الدعوات، واستقبالهم وتوديعهم عند حضور الجلسات، في حال عقد الملتقى في فندق.
.6 منح الراعي الذهبي نسخة كاملة من وقائع الملتقى، والصور التذكارية، وتسجيل الفيديو لكل جلسات
الملتقى.
.7 منح الراعي الذهبي درع المنظمة العربية للتنمية الادارية والشبكة العربية للتواصل والعلاقات العامة.

مزايا بعد الحدث
.1 وضع شعار الراعي الذهبي (25% أكبر من الراعي الفضي) في حملات تدشين توصيات وخطة عمل
الملتقى بكل وسائل الترويج المتاحة، وتطبيق الهواتف الذكية، والتواصل الاجتماعي، والبريد الإلكتروني.
.2 الإشارة الى الراعي الذهبي في جميع البيانات الصحفية الصادرة عن المنظمة والمنشورة على جميع
الوسائل الإعلامية.
.3 إرسال كل إصدارات المنظمة للراعي الذهبي لمدة ستة أشهر.
.4 منح الشريك الاستراتيجي عدد (1) عضوية مجانية (من الفئة المؤسسية) في الشبكة العربية
للعلاقات العامة والتواصل.
.5 الاستفادة من التغطية الاعلامية للملتقى والتي سيقوم بها الشركاء الاعلاميين للملتقى

تحديات